経営コンサルティング
３つの重要素を実現させるための基本的考えと役割り
１）本当のコンサルティング ＝ 戦略・アイデア：未来の描き方
成功体験ベース（教科書通りの指摘で終わらない）
２）判断→決断→実行それぞれのフェーズでサポート
（わかっているようでわかっていない）判断するだけの材料をそろえる
（わかっているけれど）決断できない理由を一緒に探す（会社・個人・家族・環境etc）
（わかっているけれど）実行できない理由を一緒に探す（上記プラス費用、タブー、）
３）わかっているけれど決断できない、実行できない解決策を一緒に考える。
４）実行の際に必要なリソースを提供・紹介する。
①労務 ②ファイナンス ③職業紹介・人材派遣 ④Ｍ＆Ａ ⑤リスタート ⑥不動産
ＣＦＯ家庭教師
企業の再生
企業の再生における、私どものやるべき支援は、現状の様々な問題点をコンサル
ティング活動の中で明確化し、それに対策を立て、改善して行くことにあります。
（１）主な再生支援内容
（２）コンクリート製品会社の再生
弊社の特徴は、金融機関や儲け主義のコンサルタント、整理基幹とは異なり、それぞれの会社
様の“真”の状況を把握し、“最善”の再生を果たす所にあります。
また第一に、会社の存続と業務継続を優先させるための施策を打ち出すことに注力いたします。
１．債務過多会社のＢＳアプロ―チ
２－１．ＢＳ ＰＬ 正常会社の収益改善手法
２－２．ＢＳ ＰＬ 債務過多会社の収益改善手法
