業務改革を軸に、戦略策定のための分析、プロセス改善・業務支援システムの設計・組織改革・KPI設定とトランスフォーメーションンのプロジェクトマネジメントまで包括的なリーダーシップを発揮してきた。企業のTurn Around（事業再生）みならずM&Aや事業売却、企業間の取引プロセス改善や業界の仕組み作りと多様な経験をもつ。
特に製造業分野では営業からマーケティング、開発、生産まで全プロセスでの改善を経験し、経営課題の解決において全社的な業務連携を考えたプロセス改善を行うことで競争力が高く長く使える仕組みづくりをリードすることができる。実務経験をベースに現場に入り現場の知見を引き出しながら、経営者の補佐として戦略性を持った業務改革を行い会社と働く人の生産性を高めていきたいと考えている。
職歴
- 1989年
- P＆G入社
- 2000年
- 学習院大学経済経営研究所客員研究所員（兼務）
- 2009年
- 野村総合研究所入社
- 2010年
- 英国小売業テスコジャパンにマーケティングマネージャーとして入社。顧客・市場分析戦略策定を担当
- 2011年
- エスエス製薬株式会社入社 戦略プロジェクト推進部長及び経営会議メンバーとしてとして事業再生プロジェクト統括
- 2018年
- エスエス製薬株式会社 執行役員トレードマーケティング本部長に就任
- 2021年
- エスエス製薬株式会社 執行役員ビジネスパフォーマンス統括に就任
- 2024年
- (株)リボーンコンサルティング チーフ・トランスフォーメーション・オフィサー
趣味
- ドライブ
- 読書